4月1日起,宜化礦業物流及加油站業務整體移交至安卅物流,集團黨委委員、總會計師張濤主持了交接工作。這是集團做強做大做優物流產業總體部署的一部分,是安卅物流服務生產公司模式的一次有益嘗試,將有力加強集團物流管理,加快物流產業發展,并將帶來一系列正面效應。
創新物流服務模式。宜化礦業磷礦石運輸物流使用車輛占社會磷礦石運輸車輛的一半以上,整合車輛對內會增進安卅物流對車輛的聚合效應,強化對宜化礦業物流的服務能力,對外通過整合磷礦運輸,聚集社會運力,服務周邊廠礦,加速市場化步伐,安卅物流將依托磷礦運輸整合機會,創新物流服務模式,實現1+1大于2的效果。
為集團物流降本增效培養人才隊伍。業務劃轉不僅豐富了安卅物流人才隊伍結構,進一步提升安卅物流的管理能力,讓物流隊伍走上職業化發展道路,而且宜化礦業物流人員長期從事物流管理工作,熟悉生產公司需求,能夠用不同視角從事經營工作、鍛煉自身能力,更能創造性地為生產公司服好務。
提升物流管理效益。安卅物流在一年的市場化過程中,通過服務外部工業企業,幫助其規劃物流環節、控制物流成本,逐步掌握了市場化的物流管理理念、技術和方法,將其應用到集團物流成本控制和過程管理的實際,能夠更好地解決業務中的問題,提升管理效率。
合并后,安卅物流將準確定位于區域性工業物流,明確盈利模式,緊盯發展方向,通過全員共同努力,取得更大的成績,為集團改革發展作出新的更大貢獻!