5月31日,集團召開炭材石灰安全專題會。集團副總經理馮加新,集團安環部、企管部,內蒙宜化、青海宜化、新疆宜化安全、生產相關人員,炭材石灰事業部長、分廠廠長、技術員以上人員參加會議。
會議組織學習了炭材、石灰典型事故案例,內蒙宜化、青海宜化、新疆宜化分別圍繞典型事故案例,結合公司實際進行了類比排查并制定了整改措施。
會議指出,分專業召開安全專題會是發揮專業管安全作用的重要措施之一。安全專題會要按照案例學習、類比排查、制定措施、達成共識四個步驟進行,會后進行再排查、再整改,確保形成閉環管理。類比排查要從設計、操作規程和檢維修規程、危險因素辨識、裝置的設備設施附件、管理因素五個方面開展,全面分析排查存在的隱患,集團將通過安全獎勵基金給予獎勵,鼓勵大家重視安全,激發大家排查隱患的積極性與主動性。
馮加新指出,此次會議是對中央經濟工作會議提出的“舉一反三、有效防范、精準治理”12字方針的落實執行。他結合炭材石灰工藝安全特點,提出以下要求,一是要通過對炭材石灰典型案例的學習,主動開展隱患排查,發揮專業管安全作用,保證裝置本質安全。二是要對涉及新項目開車、正常生產發生異常工況、現場檢維修等易出現生產安全事故的關鍵過程,在操作規程中列出切實可行的解決措施,并嚴格按照操作規程執行,實現關鍵過程重點管控。三是要有針對性地對可能發生的爆炸、火災、中毒、坍塌、灼燙等事故類型,制定應急處置措施,防范化解重大風險隱患。四是要根據本次會議達成的共識,修訂和完善操作規程,履行變更程序,嚴格執行工藝指標。同時,加強對操作工、維修工的實操培訓,不斷提升職工的應急處置能力。
會議后強調,各分子公司要通過提高自動化水平、強化安全生產意識等有效措施,從根本上消除隱患,提升企業本質安全水平。