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王大真深入股份公司新項目現場并召開技改項目評審會
發布時間:2023-03-10 16:18:40瀏覽次數:

10月30日,集團董事長、總經理王大真深入TMP、TPO項目現場,詳細了解項目建設進展和安全環保相關情況,并組織召開股份公司技改項目評審會。

王大真深入股份公司新項目現場并召開技改項目評審會(圖1)

▲TMP項目現場

王大真深入股份公司新項目現場并召開技改項目評審會(圖2)

▲TPO項目現場

王大真對項目建設整體進度給予充分肯定。他強調,項目建設要實行工程質量終身負責制,嚴格按計劃、按方案作業,同時要加快建設進度,保證開車流動資金,確保一次性開車成功。在確保工程安全和質量的前提下,以效益為中心,吃透摸清原材料成本,做到核算成本心中有數。要做好物流、采購、銷售等工作對接,為開車后生產經營工作做準備。項目建設班子要團結一致,把企業當家業、把工作當事業來對待,真正珍惜愛護企業,關心關愛職工,提前謀劃好明年開車后職工后勤保障工作。

王大真深入股份公司新項目現場并召開技改項目評審會(圖3)

隨后,王大真聽取股份公司技改項目推進進度及安全環保情況的匯報,詳細了解公司維修費管理情況。他強調,所有整改項目要實行掛牌,明確責任領導、具體責任人及時間節點,對重復整改的要嚴格追責。迅速推進已經列入計劃的整改項目,今年暫未列入計劃的要納入明年計劃中。專業部門要統籌安排、全程參與,深入現場細化方案,保證項目質量。公司要按需求、按計劃采購物資,對廠區倉庫內長期不用的廢舊物資及時進行處理,避免浪費現象,特別是要強化設備電儀管理,積極開展修舊利廢,延長設備運行周期。

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