12月17日，宜昌市委副書記袁衛(wèi)東到股份公司、楚星公司、TMP和TPO項目現(xiàn)場調(diào)研。集團董事長、總經(jīng)理王大真陪同調(diào)研。
在楚星公司，袁衛(wèi)東深入合成氨分廠合成操作室、氯堿分廠聚合干燥操作室、包裝、PVC成品倉庫現(xiàn)場，同一線崗位干部職工親切交流，詳細詢問他們的工作生活情況。他強調(diào)，要強化安全環(huán)保意識，始終將安全環(huán)保放在首位，抓早抓小抓苗頭，確保萬無一失。要加大技術(shù)攻關(guān)力度，提高技術(shù)創(chuàng)新能力，向國內(nèi)同行業(yè)先進水平看齊，切實增強企業(yè)核心競爭力。要提升職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，強化各類技能培訓(xùn)，廣泛開展技能比武，發(fā)動全員參與降本增效、節(jié)能降耗、小改小革、修舊利廢、防腐保溫等工作。要加強現(xiàn)場環(huán)境整治，在全力抓好安全生產(chǎn)的同時，高標準嚴要求、持之以恒推進清潔文明生產(chǎn)，不斷改善職工的工作生活環(huán)境。
在TMP、TPO項目現(xiàn)場，袁衛(wèi)東認真了解了工程建設(shè)進度和產(chǎn)品特性、生產(chǎn)工藝等情況。他強調(diào)，要做細前期工作，在保證施工安全和工程質(zhì)量的前提下，嚴格對標預(yù)算執(zhí)行，實行精細化管理，力戒大手大腳。要規(guī)范項目設(shè)計，邀請正規(guī)設(shè)計院對項目進行設(shè)計，聘請資深專家論證評審，設(shè)計一旦確定不要隨意更改，杜絕邊設(shè)計、邊施工、邊調(diào)整，確保項目一次開車成功。要堅持高標準建設(shè)，工程建設(shè)要一步到位，采用現(xiàn)代科技手段，提升設(shè)備自動化程度，降低職工勞動強度，提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。要做好經(jīng)驗總結(jié)，仔細梳理工程建設(shè)的流程和環(huán)節(jié)，認真總結(jié)工程管理經(jīng)驗，不斷規(guī)范安全、質(zhì)量、采購、招投標和現(xiàn)場管理等，并固化形成項目建設(shè)制度體系。
在股份公司，袁衛(wèi)東到氯堿分廠氯乙烯氣柜、新操作室等現(xiàn)場察看，隨后通過操作室內(nèi)視頻監(jiān)控察看廠區(qū)安全生產(chǎn)情況，并與在崗職工親切交談，詳細了解職工工資待遇、工作生活等情況。他指出，經(jīng)過干部職工一年來的共同努力，廠區(qū)環(huán)境變化很大，職工精神面貌良好。企業(yè)要始終堅持以職工為中心，加大力度推進現(xiàn)場整改，打造舒適潔凈的工作環(huán)境。要牢固樹立安全意識，壓緊壓實各級安全生產(chǎn)主體責(zé)任，筑牢安全生產(chǎn)防線。
袁衛(wèi)東后強調(diào)，宜化深化改革取得了階段性成果，各方面都發(fā)生了積極變化，全體干部職工要進一步堅定信心、保持定力，擔(dān)當(dāng)作為、真抓實干，全力推動企業(yè)高質(zhì)量健康發(fā)展。