12月25日,集團董事長、總經理王大真到聯化公司調研指導,并組織召開座談會。集團各職能部門相關負責人和財務預算工作相關人員參加調研。
會上,王大真強調,要強化內部精細管理。班子成員要做好管理分工,各自認真抓好本職工作。增強大局意識開放意識,走出去學習外面的先進管理方法,內部也要多進行溝通交流。加強公司現場管理,細化各種措施,切實抓好安全環保、清潔文明生產、挖潛增效等重點工作。要加大人才培養力度。認真做好大學生培訓工作,利用師帶徒、結對子等培訓模式,不斷提升他們在工藝、設備等方面的自主創新能力。同時大力培養本土干部,充分激發年輕人敢干敢闖的精神,全方位培養人才,為公司作出更大貢獻。要做好春節工作安排。認真做好節日期間安全環保等各項工作,充分利用此次大修,全面修復設備設施并提前做好調試,確保來年順利開車。做好春節留守人員工作安排,領導干部節日期間要帶頭值守一線,加強溝通交流,開展走訪慰問,把關懷和溫暖送到職工心坎上,與職工一起度過一個平安、溫馨、歡快的節日。
會后,王大真來到燃煤鍋爐項目現場察看,詳細詢問燃煤鍋爐運行情況,強調鍋爐排放要符合環保要求,各項生產指標要符合國家要求,并與在崗職工親切交流,詳細詢問了解他們的工作和生活情況。
王大真還對聯化公司2020年財務預算評審工作進行了安排。