3月1日,集團召開銷售、采購、物流工作調度會,安排部署近期相關工作。
會上,集團董事長、總經理王大真指出,當前銷售、采購、物流工作目標是聚焦效益,經過兩個月時間基本實現產品順產順銷。
他強調,一是物資采購要實行分區域分類管理。內蒙、青海等區域分子公司要恢復常態化采購,保證物資質量優良、采購價格合理。湖北區域分子公司仍要實行戰時管理,堅決保障原材料、輔材以及備品備件庫存充足。二是產品銷售要確保產銷平衡。搶抓國內市場,搶抓春耕備耕窗口期,及時根據市場行情變化適時調整產品庫存和經營策略。三是要舉全集團之力支持安卅物流。各分子公司要圍繞集團支持物流發展的戰略思想,積極做好業務對接。安卅物流要提升經營能力,全力組織運力,全面提高服務水平。審計監察部、企業管理部要對已確定的支持物流事項每月調度。四是要樹立全集團一盤棋思想。采購、銷售和物流系統要與各生產性分子公司加強聯動,相互配合,整體作戰。要扎實工作,將銷售、采購、物流人員安排到各點駐守,同時要及時報告工作情況。五是要嚴明工作紀律。嚴格落實集團要求,確定的事項要不打折扣堅決執行。嚴格兌現政策,制定的獎勵政策要嚴格兌現落實。嚴守廉潔底線,從嚴鏟除損公肥私、弄虛作假、懶散不作為、濫作為等行為,市場管理部、審計監察部要設置舉報電話、信箱向全集團公布。嚴守合同信譽,價格結算等必須遵循合同。
集團領導班子成員、總經理助理,集團職能部門相關負責人,采購、銷售和物流系統相關人員,分子公司主要負責人、物流及鐵運負責人參加會議。