4月4日下午,集團以視頻形式召開工作會,傳達學習4日上午宜昌市委專題研究宜化工作會議精神,安排部署貫徹落實工作。
會上,集團董事長、總經理王大真指出,兩年來宜化集團改革發展趨于平穩,安全環保整體可控,矛盾風險逐步化解,企業管理日益規范,營商環境大為改觀,黨的建設全面加強,全集團各個方面都發生了積極而深刻的變化,得到了市委市政府的高度肯定。
他強調,全集團上下要認真傳達落實市委專題研究宜化工作會議精神,做好自己的事,同唱進行曲,奮力奪取宜化保衛戰的全面勝利。一要堅決守好安全環保紅線底線。重壓之下不能變形走樣,繼續加強設備、電儀、礦山管理,重點關注特種設備、重大危險源、工藝設備及工藝指標、現場作業管理,嚴厲打擊“三違”行為,確保生產安全穩定。二要盡快拿出降本增效具體措施。采購、銷售、物流、生產及人力資源等重要環節要拿出實實在在的可以實施的具體辦法,狠下功夫降低企業成本。專業技術委員會全員要下沉一線,對照裝置設計認真分析差距短板,抓緊推進挖潛增效項目落地見效。全體干部職工要樹立過“緊日子”“苦日子”的思想,精打細算、厲行節約。三要抓緊打好“聚焦主業、剝離輔業”攻堅戰收尾戰。停產公司處置、房地產去庫存以及市場主體清理等事宜要加快推進。同時正常企業要持續保持穩定生產,保證產量和質量。四要責任上肩,須臾不能松懈。全集團上下要充分認識當前形勢的嚴峻性、復雜性和緊迫性,真正扛起自身責任,扎實做好各項重點工作。分子公司要守好自己的門、管好自己的人,每天分析演排生產效益情況,做到心中有數。
集團職能部門部長以上人員,營銷系統相關人員,各專業技術委員會正高級以上專家,分子公司主要負責人參加會議。