內蒙宜化：用硬措施實現采購成本真下降
發布時間：2023-03-10 16:23:05瀏覽次數：
內蒙宜化充分認識當前國際國內經濟形勢對化工行業的巨大沖擊和重大挑戰，積極響應集團“打贏宜化保衛戰”的號召，緊盯關鍵價格因素，認真落實具體有效措施，降低物資采購成本。
轉變供貨方式。建立可行性客戶評價體系，實地考察客戶廠家，引進直供商、提升直供率，由間供轉直供降低采購成本，同時也為采購高質量優質物資提供保證。現已實現電煤、焦粒直供率70%，蘭炭、工業鹽、電極糊等大宗原料100%直供；聚丙烯前期由貿易商供貨，通過考察引進生產廠家直供，去除中間環節，剔除市場因素及運費、資金成本，實現降幅3.5%；硫酸、液氮等引入直供廠家，價格降幅達10%以上。
落實三大對標。定期與集團內部分子公司對標、與同行業對標、與市場對標，以各價格、數據為降價依據，確保采購當期價格優于目標價格。對高于市場價格走勢的鋼板等物資進行分析跟蹤，對所購物資到廠價格構成等進行分析比較，對可替代的產品請專業部門協助提供技術支持，制定可行性試用方案，確保生產穩定的同時真正實現創效。
優化定價模式。與集團內部分子公司對通用物資進行集中采購，通過加大采購量降低價格實現創效；噸袋、鋼材等物資依據主要原料掛網價進行定價；針對目前市場下行情況，對3月份之前的預招標項目一一談判，實行短周期定價，推進采購成本更加合理。
內蒙宜化將始終圍繞降本增效目標，分解任務、責任到人，將降本舉措抓細抓小，增效業績做真做實，迎挑戰、克難關，促安全穩定、保長久發展。