5月13日下午,集團黨委副書記、副總經(jīng)理危社高主持召開效益分析會暨資金計劃會。
會議聽取了各分子公司4月份生產(chǎn)經(jīng)營、技改進度及5月份重點工作計劃情況匯報,集團相關(guān)職能部門通報了資金情況、經(jīng)營效益、產(chǎn)量消耗、銷售采購、降本增效完成情況及近期典型案例。 會上,危社高強調(diào),當前外部經(jīng)濟形勢嚴峻復(fù)雜,內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營容不得半點馬虎,全集團上下要充分認清形勢,增強危機意識,扛起責(zé)任、找準問題、補齊短板,全力推動各項工作落地見效。一要始終保持生產(chǎn)穩(wěn)定。隨著夏季高溫雷暴天氣增多,要進一步嚴控工藝指標,加強設(shè)備管理,不斷夯實生產(chǎn)管理基礎(chǔ),堅決杜絕非正常停車。二要牢固樹立過“緊日子”的思想。大力發(fā)揚艱苦奮斗的精神,厲行節(jié)約、杜絕浪費,嚴控各項費用支出,深入開展降本增效,積極捍衛(wèi)企業(yè)利益。三要落實落細具體工作。工作計劃要有具體事項、具體目標并責(zé)任到人,切忌大而化之,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部對自己負責(zé)的工作要上心要具體,真正做到心中有數(shù)。 會議還對常態(tài)化抓好疫情防控和“兩會”期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定等重點工作進行了安排。 集團總部機關(guān)處長及以上干部,各專業(yè)技術(shù)委員會正高級以上專家,營銷系統(tǒng)相關(guān)人員,分子公司副部長以上干部及工程技改項目負責(zé)人參加會議。