10月7日，集團董事長、總經理王大真到松滋肥業、楚星公司和宜化新材料現場辦公。
在松滋肥業，王大真先后察看了磷石膏尾礦庫、磷礦堆場、氟化鋁分廠等，現場了解了尾礦庫改造、磷礦庫存和現場清潔文明生產等工作推進情況，對松滋肥業各項工作給予充分肯定。他指出，要持續常態化開展紅旗機臺、綠色工廠、生態工段建設，現場檢修后要及時清收現場，確保裝置干凈整潔。要科學謀劃研究新項目，充分考證新項目規模及氟化鋁副產品的大化利用。要繼續加強企業內部精細化管理，在提高備品備件品質的同時，不斷延長設備的使用周期，確保裝置持續穩定運行。物資采購要嚴控成本，把握好節奏，努力實現效益大化。
在楚星公司，王大真先后到氯堿分廠各工段生產現場察看“綠色工廠”推進情況，了解精餾變壓吸附技改、電石渣漿氣回收技改項目施工進度。他強調，在全體干部職工的共同努力下，宜化的發展越來越好，各級管理干部要堅持一線工作法，扎根基層與一線職工戰斗在一起，將宜化的蓬勃發展形勢宣講到每一名干部職工，引導、帶動職工始終保持當前干事創業的勁頭，穩扎穩打抓好企業生產經營。要結合當前生產現狀對本年度目標任務進行梳理，科學制定明年生產經營、技術改造、挖潛增效等各項預算目標。要倡導技術創新，出臺相關激勵措施，大膽獎勵技術創新成效顯著的集體和個人，鼓勵技術型人才扎根一線發揚工匠精神，推動企業技術進步。設備系統要推行標準化、精細化管理，日常防腐保溫、維護保養、計劃檢修等都要高標準統籌規劃，穩定安全生產的同時，不斷提升現場顏值。
在宜化新材料，王大真仔細察看了施工現場，對袋庫、TMP主裝置、甲醛風機房等建設予以肯定。他強調，要保證工程開車穩定，越是到后緊要關頭，越要凝神定氣、穩扎穩打，做好各項工作預案，把所有可能發生的事都想到，確保不出任何問題。要持續加強新工培訓，理論與實操相結合，不間斷開展培訓，要安排經驗豐富的職工對新工進行傳幫帶，確保每一名職工都能熟練操作。要人性化管理，積極支持配合施工單位。要進一步解放思想，持續向下游產品開發深耕、延伸產業鏈，努力打造過硬的品牌，不斷提升產品市場競爭力。