在市委市政府的堅強領導下，在集團黨委的團結帶領下，2020年，股份公司全體干部職工頑強拼搏、不懈努力，克服新冠肺炎疫情影響和嚴峻經濟形勢挑戰，較好地完成了全年目標任務。
2020年，穩中求進、強基固本
不斷強化基礎管理，安全環保全年受控。公司堅持關口前移抓源頭管控，把“報警”當作“事故”管理，重點實施“雙重預防機制”，全年辨識2700余條風險并分級整改，為安全生產持續平穩運行提供有力保障。深入推進現場標準化管理，發動全員整改紅旗機臺近1500臺，并每月評比跟蹤，整改率增至92.5%，保持率增長20%。同時，嚴格落實“一分廠一策”，嚴抓檢修質量，“降數量”不降質量，以保險粉分廠為試點推進標準化檢修，目前已覆蓋4個分廠。
強化全流程管控，保證效益顆粒歸倉。集團黨委高位推動，股份公司梳理全流程、全產業鏈降本增效項目，在抓好疫情防控、保障安全生產的情況下，推動10個技改項目一次性開車成功。聚焦關鍵領域，合理選擇采購時段，推進直供、淡儲，實現原輔料、物資降價、集采創效。對發現的156項物資質量問題及時查處規范，確保企業效益不流失。
展望2021，凝神定氣、干在實處
從嚴抓好安全環保，保障生產經營穩定。著重抓好體系建設，建立安全環保風險隱患排查和治理體系，深入推進專業管安全，嚴抓干部職工行為安全，保持工藝設備電儀完整性。同時，不斷加強干部職工教育培訓，大力推進《一線職工復證考試及技能津貼實施方案》，將培訓效果與技能津貼評定相結合，保證培訓效果，提升全員綜合素質。以20項環保任務清單為主線，開展全方位環保排查，逐個解決難點問題，并堅持向環保要效益，抓好節水減排工作，減污增效，實現零傷害、零事故、零投訴。
強化預算執行落實，高效完成預算清單。嚴格對標先進找差距、對標歷史找潛能、對標設計找不足、對標理論找進步，對照年初預算清單深入推進操作標準化、目標精細化、在線自動化、指標班組化，充分發揮裝置潛能，保安全抓效益。堅持“走出去、引進來”，抓好技術進步挖潛增效，充分盤活閑置物資，完成政策資金爭取、非生產性費用挖潛等工作，確保企業效益大化。管理干部實行片區包保，帶動廣大職工持續開展效益“金點子”、修舊利廢等活動，挖掘點滴效益。
新的一年，起跑就是沖刺，開局就是決戰。股份公司干部職工干勁十足，將繼續保持定力，沉下心把各項工作落到實處，確保黨建工作有力、安全環保穩定、生產效益攀高、企業管理精細，全力完成全年目標任務。