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王大真在股份公司一線向全集團(tuán)廣大干部職工拜年
發(fā)布時(shí)間:2023-03-10 16:29:12瀏覽次數(shù):

2月12日(正月初一)上午,集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王大真在股份公司氯堿分廠集控中心通過(guò)視頻,向全集團(tuán)廣大干部職工拜年并致以新春祝福!

王大真在股份公司一線向全集團(tuán)廣大干部職工拜年(圖1)

王大真說(shuō),剛剛過(guò)去的農(nóng)歷鼠年,極不平凡、極不容易、極其難忘。這一年,在黨委政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我們經(jīng)受了重大考驗(yàn),跨過(guò)了一道又一道坎,全體宜化人鼓足拼勁、吃苦耐勞、艱苦奮斗,用聰明才智和勤勞雙手,創(chuàng)造了較好業(yè)績(jī),安全生產(chǎn)總體平穩(wěn),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)中向好,新疆宜化全面復(fù)產(chǎn),社會(huì)形象大幅提升。

王大真在股份公司一線向全集團(tuán)廣大干部職工拜年(圖2)

王大真說(shuō),2021年是中國(guó)共產(chǎn)黨百年華誕,是我國(guó)實(shí)施“十四五”規(guī)劃、開(kāi)啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程、向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的開(kāi)局之年,也是宜化改革解困的決勝之年和轉(zhuǎn)型發(fā)展的起步之年。節(jié)前集團(tuán)召開(kāi)的六屆四次職代會(huì),明確了今年工作目標(biāo),勾畫(huà)了宜化未來(lái)5至10年發(fā)展宏偉藍(lán)圖,希望全集團(tuán)上下堅(jiān)定信心、艱苦奮斗、凝神定氣、干在實(shí)處,用勤勞雙手創(chuàng)造宜化美好的明天,創(chuàng)造屬于每一個(gè)人的精彩!

王大真還簡(jiǎn)要了解了各分子公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。各分子公司領(lǐng)導(dǎo)班子紛紛通過(guò)視頻向全體宜化人拜年。

王大真在股份公司一線向全集團(tuán)廣大干部職工拜年(圖3)

王大真在股份公司一線向全集團(tuán)廣大干部職工拜年(圖4)

王大真在股份公司一線向全集團(tuán)廣大干部職工拜年(圖5)

王大真在股份公司一線向全集團(tuán)廣大干部職工拜年(圖6)

隨后,王大真先后深入股份公司磷銨分廠1#DAP中控室、磷酸二銨散庫(kù)、磷酸二銨袋庫(kù),合成氨分廠新操作室,能源分廠電煤庫(kù),硫酸分廠硫酸中控室等現(xiàn)場(chǎng)走訪慰問(wèn),與當(dāng)班職工一一握手、親切交談,致以新春祝福。他強(qiáng)調(diào),要切實(shí)關(guān)心職工工作生活,安排好干部值班,統(tǒng)籌做好生產(chǎn)、采銷(xiāo)、物流等工作,全力確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行,讓職工過(guò)一個(gè)平安祥和的春節(jié)。

王大真在股份公司一線向全集團(tuán)廣大干部職工拜年(圖7)

王大真在股份公司一線向全集團(tuán)廣大干部職工拜年(圖8)

王大真在股份公司一線向全集團(tuán)廣大干部職工拜年(圖9)

他指出,要高度重視安全環(huán)保。堅(jiān)持把安全環(huán)保放在首位,依法依規(guī)抓好各項(xiàng)工作,該投入的堅(jiān)決不能節(jié)約,牢牢守住安全環(huán)保底線紅線,穩(wěn)步提升本質(zhì)安全環(huán)保水平。要充分發(fā)揮裝置效益。準(zhǔn)確研判經(jīng)濟(jì)形勢(shì),牢牢抓住市場(chǎng)行情,緊盯預(yù)算目標(biāo),緊扣工作清單,增強(qiáng)工作主動(dòng)性,不要“等靠要”,要尊重裝置、尊重設(shè)備,把握科學(xué)規(guī)律,把潛在的效益挖出來(lái),確保實(shí)現(xiàn)考核目標(biāo),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)。要做好清潔文明生產(chǎn)。宜化是我們共同的家園,每個(gè)人都要愛(ài)護(hù)她、建設(shè)她,確保時(shí)刻干干凈凈。發(fā)動(dòng)全員積極參與環(huán)境美化工作,努力打造花園式工廠。要真正尊重技術(shù)、尊重人才。進(jìn)一步解放思想、打開(kāi)思路,加強(qiáng)制度設(shè)計(jì),制定靈活的激勵(lì)政策,充分激發(fā)技術(shù)人才的活力。要引導(dǎo)激勵(lì)操作工勤學(xué)技術(shù)、提升技能,開(kāi)展師徒結(jié)對(duì)子、技能比武和技能評(píng)級(jí),業(yè)務(wù)拔尖的要大膽重獎(jiǎng)。對(duì)于在工藝優(yōu)化、技術(shù)創(chuàng)新中作出突出貢獻(xiàn)、創(chuàng)造顯著效益的帶頭人或團(tuán)隊(duì),可以予以命名,隨著宜化發(fā)展永遠(yuǎn)流傳下去。要多走出去交流,學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法。

王大真在股份公司一線向全集團(tuán)廣大干部職工拜年(圖10)

硫酸分廠硫酸中控室,王大真與股份公司班子和部分管理干部談心。他說(shuō),股份公司是宜化的大本營(yíng)、根據(jù)地,領(lǐng)導(dǎo)干部工作的標(biāo)準(zhǔn)要更高、要求要更嚴(yán),任何工作都要干在實(shí)處、走在前列。

他強(qiáng)調(diào),領(lǐng)導(dǎo)干部要準(zhǔn)確把握重點(diǎn)。既要管大事,重點(diǎn)關(guān)注公司發(fā)展“卡脖子”難題,也要管好隊(duì)伍,結(jié)合本公司實(shí)際出臺(tái)制度政策,還要學(xué)會(huì)琢磨事,對(duì)疑難問(wèn)題要有新辦法、好點(diǎn)子。管理要力求簡(jiǎn)單高效,制度要確保簡(jiǎn)單實(shí)用,不要人為復(fù)雜化。要善于選人用人。胸懷要寬廣,做人要磊落,善于使用不同年齡、不同性格、不同經(jīng)歷、不同能力的人,做到量體裁衣、量才而用。要下沉基層一線深入踐行“一線工作法”,身上多沾灰塵,“帽子”才會(huì)干凈。特別是年輕干部要多下基層,真正沉下去,靜下心來(lái)在一線磨煉、積累,在一線發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,還要在一線發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。要帶頭艱苦奮斗。艱苦奮斗是領(lǐng)導(dǎo)干部道德品行的具體體現(xiàn),更是推動(dòng)宜化發(fā)展的精神動(dòng)力,要融入我們的血液、植入我們的靈魂。要領(lǐng)悟“大道至簡(jiǎn)”的道理,平平淡淡才是真,學(xué)會(huì)過(guò)簡(jiǎn)單生活,嚴(yán)控非生產(chǎn)性開(kāi)支,把錢(qián)用在刀刃上,不要追求高消費(fèi)、奢侈享受的生活。要做到一切向前看,不要向錢(qián)看,少搞責(zé)任制,推行項(xiàng)目制,努力完成效益目標(biāo)。要杜絕形式主義。分子公司要敢于說(shuō)實(shí)話、說(shuō)真話,及時(shí)反映問(wèn)題矛盾,堅(jiān)決摒棄弄虛作假、陽(yáng)奉陰違、報(bào)喜不報(bào)憂(yōu)等陋習(xí)。“桃李不言,下自成蹊”,多做實(shí)事、少搞形式,認(rèn)真把自己的事做好才會(huì)有尊嚴(yán)、有地位。要力戒官僚主義。領(lǐng)導(dǎo)是一種責(zé)任,要把自己當(dāng)普通人,不要高高在上、頤指氣使,任何時(shí)候都要身先士卒、率先垂范,工作親自去做。班子成員之間要加強(qiáng)溝通,凡事相互通氣,不要單打獨(dú)斗,共同形成工作合力,努力完成預(yù)算目標(biāo)。

王大真在股份公司一線向全集團(tuán)廣大干部職工拜年(圖11)

王大真在股份公司一線向全集團(tuán)廣大干部職工拜年(圖12)

王大真在股份公司一線向全集團(tuán)廣大干部職工拜年(圖13)

王大真在股份公司一線向全集團(tuán)廣大干部職工拜年(圖14)

下午,王大真來(lái)到新材料公司走訪慰問(wèn),向堅(jiān)守崗位的干部職工送去新春祝福。他先后到中控室、主裝置區(qū)、罐區(qū)、產(chǎn)品庫(kù)、分析室、職工食堂等現(xiàn)場(chǎng)察看,詳細(xì)了解公司安全生產(chǎn)、產(chǎn)品發(fā)運(yùn)、經(jīng)營(yíng)效益、職工生活等相關(guān)情況。他強(qiáng)調(diào),要高度重視安全生產(chǎn),深刻吸取同行業(yè)安全事故教訓(xùn),嚴(yán)格把控動(dòng)火、高空等特殊作業(yè),嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)規(guī)范執(zhí)行,確保作業(yè)受控、安全受控。要認(rèn)真做好分析,優(yōu)化工藝控制,想方設(shè)法延長(zhǎng)設(shè)備運(yùn)行周期,提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量。要持續(xù)加強(qiáng)教育培訓(xùn),不斷提升職工安全意識(shí)和操作技能。要做好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生,地面泥土處理干凈、溝蓋板補(bǔ)充完整、廠房墻壁污漬及時(shí)清理。要做好后勤保障,妥善安排好職工生活,食材要新鮮,飯菜質(zhì)量要有保障。同時(shí)要關(guān)注職工精神狀態(tài),勞逸結(jié)合,不打疲勞戰(zhàn)。公司管理干部要靜下心、沉下去,現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、設(shè)備操作等要親自抓,確保生產(chǎn)穩(wěn)定。

王大真在股份公司一線向全集團(tuán)廣大干部職工拜年(圖15)

王大真還到物流公司危貨車(chē)輛停車(chē)場(chǎng)等現(xiàn)場(chǎng)察看,看望慰問(wèn)值守職工,詳細(xì)了解職工生活安排及公司運(yùn)行情況。他強(qiáng)調(diào),要借助高科技手段加大化品運(yùn)輸安全監(jiān)管度,抓緊抓實(shí)駕押人員培訓(xùn),提升危化品運(yùn)輸安全管理水平要充分運(yùn)用市場(chǎng)化手段,嚴(yán)格市場(chǎng)定價(jià),確保內(nèi)外價(jià)格一致膽引進(jìn)一批想做事聽(tīng)指揮的物流人才,積極引導(dǎo)干部職工履職擔(dān)當(dāng)、愛(ài)崗業(yè)要用好無(wú)車(chē)承運(yùn)人資質(zhì)和無(wú)船承運(yùn)人資質(zhì)的金字招牌,抓住“十四五”機(jī)遇期,實(shí)現(xiàn)公司平穩(wěn)向上發(fā)展。



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