內蒙宜化上下積極踐行崇嚴尚實的工作作風,嚴格按照2021年預算清單要求,深耕精耕、苦干實干,以精細化管理牽緊提質增效“牛鼻子”,前兩個月生產經營穩中向好,全年實現良好開局。
履職盡責 落實清單要求 公司結合工作實際, 在2021年58項預算清單基礎上,新增加4項任務,并分類別明確責任人,分推進情況全程把控。在PVC等產品市場價格較好情況下,公司嚴格生產環節管控,堅決把好產品質量關、生產安全關。生產部以技術攻關為抓手,優化焦炭配比,調整工藝工況,穩定生產。采購部跑市場、搞調研,減少中間商,增加原料淡儲量。銷售部時刻關注市場行情,了解市場波動及市場容量。公司上下強化履職擔當,形成強大合力,實現效益穩步提升。
分類施策 實現顆粒歸倉 為實現效益大化,做到物盡其用,公司對主導產品、副產品、尾料、廢料進行全面認真梳理,一一研究,逐項策劃。對電石渣等產品,分干渣、濕渣區別處理,嚴格按照環保要求進行自用、外銷和處置。對石灰石粉等除塵設備需要大量使用的材料,在滿足除塵技術要求前提下,進行內部循環利用,降低采購、處置和物流運輸成本。
多措并舉,做到點滴節約 公司以問題為導向,緊盯成本控制,嚴格規范管理,采取潤滑設備定點定量、蒸汽疏水閥自主修復等系列措施降低成本。嚴控非生產性費用支出,從嚴從細控制招待費、差旅費等費用。樹立勤儉節約意識,加大宣傳宣講力度,從節約一粒米、一度電、一滴水、一張紙做起,對長明燈、長流水、長開機現象堅決說“不”,大力提倡無紙化辦公。持續開展綜合性檢查,大力推進節能降耗,形成常態化工作機制,真正做到“一點一滴降成本 ,一分一厘增效益”。 使命放在心,責任扛在肩。在2021年良好開局下,內蒙宜化上下將瞄準全年目標任務,持續奮斗、不斷耕耘,奮力創造更加優異成績,為集團改革發展貢獻更大力量。