4月27日上午,王大真不打招呼直奔股份公司檢修現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作。
他先后來到合成氨、能源、硫酸分廠檢修現(xiàn)場,不時詢問監(jiān)護(hù)人員相關(guān)注意事項(xiàng),仔細(xì)了解現(xiàn)場安全措施落實(shí)、檢修質(zhì)量控制、項(xiàng)目檢修進(jìn)度及開車安排等情況。
他強(qiáng)調(diào),要保證檢修安全,對照前期制定的方案和工作任務(wù)清單,按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)檢修工作,不要盲目趕進(jìn)度。要充分利用此次檢修機(jī)會,消除現(xiàn)場風(fēng)險隱患,解決系統(tǒng)歷史積壓問題,保證設(shè)備設(shè)施持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。要保證檢修質(zhì)量,安排專人盯守、專人驗(yàn)收,廠家單位要駐守現(xiàn)場指導(dǎo)設(shè)備安裝,高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成檢修任務(wù),確保系統(tǒng)開車后平穩(wěn)運(yùn)行。要做好現(xiàn)場“三清”,回收的廢棄物資要分類入庫,做到大修現(xiàn)場干凈整潔,企業(yè)效益顆粒歸倉。
他要求,管理人員、技術(shù)人員要主動下沉一線,與檢修人員共同戰(zhàn)斗,在一線發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題。要做好后勤服務(wù),安排好檢修人員生活,全力保障檢修工作順利進(jìn)行。