11月8日,王大真到雙環公司、氨醇項目和TPO項目現場調研。
在雙環公司,王大真來到IGCC分布式能源碳中和應用示范暨合成氨綠色改造升級項目現場,詳細了解了工程施工進展情況,隨后組織召開現場辦公會,聽取了公司項目建設、生產經營、安全環保、財務管理等方面情況匯報。
他指出,在當前雙環公司“雙線作戰”的關鍵時期,全體干部職工要沉著冷靜,不驕不躁,認真抓好各項工作落實。在工程建設方面,指揮部要加強與總包單位溝通銜接,在保證質量前提下能快則快;總包方要把握好質量、進度,及時落實業主要求,力爭打造好的口碑和品牌;監理方要認真履職,監督到位。在生產經營方面,要始終堅持穩字當頭,心要靜下來,身要沉下去,遇事多商量;要嚴防死守安全環保,管理干部要多到現場,下沉一線;要切實加強財務管理,超前謀劃、寬打窄用,科學編制明年預算,統籌考慮資金平衡;要堅持以職工為中心,總結經驗、做好規劃,為干部職工加油鼓勁,適當提高職工福利待遇。
在氨醇項目現場,王大真了解了項目進度情況。他強調,要始終堅持安全、質量為要,在保證安全和質量的基礎上,加快工程建設進度。要堅持走出去學習,多到兄弟公司以及同行業先進單位學習交流,不斷提升管理能力和技術水平。要把工作當事業對待,珍惜工作崗位,全身心地投入,服從大局、服從指揮、服從安排。要不斷引進專業技術人才,為企業發展提供人才支撐。
在TPO項目現場,王大真察看了項目開車情況,他強調,要按部就班、穩扎穩打,扎實推進開車試產,嚴謹細致做好每個環節,確保安全生產。