11月20日，集團(tuán)召開(kāi)行政辦公暨預(yù)算工作會(huì)議。會(huì)議聽(tīng)取了分子公司近期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、集團(tuán)各職能部門分管領(lǐng)域預(yù)算情況匯報(bào)，分子公司針對(duì)全面財(cái)務(wù)預(yù)算工作進(jìn)行了反饋。王大真出席會(huì)議并講話，卞平官主持會(huì)議。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，全集團(tuán)上下要樹(shù)立主人翁意識(shí)和效益意識(shí)。以主人翁的姿態(tài)自居，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，積極主動(dòng)思考問(wèn)題，找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn)，全力推進(jìn)工作落實(shí)落地。要把安全環(huán)保作為保障，以效益為中心，一切圍繞效益干，每天算好賬、當(dāng)好家，特別是大宗原料采購(gòu)要嚴(yán)格控制成本。要轉(zhuǎn)變作風(fēng)、深入一線、建功一線。領(lǐng)導(dǎo)干部、專業(yè)技術(shù)干部要沉下心來(lái)，扎根基層，親自抓、帶頭干，把會(huì)議開(kāi)到車間、班組，在一線發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題。要全力沖刺打好年底收官戰(zhàn)。各分子公司要再接再厲、一鼓作氣，決戰(zhàn)后關(guān)頭不放松，把潛力充分挖掘出來(lái)，實(shí)現(xiàn)效益大化，以優(yōu)異業(yè)績(jī)向集團(tuán)和黨委政府交上一份滿意的答卷。要統(tǒng)籌安排好明年的工作計(jì)劃。
會(huì)議指出，啟動(dòng)2022年全面財(cái)務(wù)預(yù)算編制以來(lái)，各分子公司高度重視，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)要求，堅(jiān)持“固化成果、穩(wěn)定生產(chǎn)、挖潛創(chuàng)效、可持續(xù)性發(fā)展”總體原則，做得很細(xì)很實(shí)很全面。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，預(yù)算是對(duì)明年各項(xiàng)工作的梳理和指導(dǎo)，要根據(jù)預(yù)算進(jìn)一步摸排和細(xì)化，做到全面覆蓋、避免漏項(xiàng)。要始終保持憂患意識(shí)，嚴(yán)格管控費(fèi)用支出，堅(jiān)持寬打窄用，力求從嚴(yán)從緊。
集團(tuán)總部處長(zhǎng)及以上干部，集團(tuán)各產(chǎn)業(yè)委員會(huì)負(fù)責(zé)人及正高級(jí)以上專家，營(yíng)銷系統(tǒng)主要管理干部，分子公司分廠廠長(zhǎng)、職能部門部長(zhǎng)以上干部及工程技改項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。