9月9日，集團召開8月效益分析暨9月資金計劃會。會議聽取了8月份經(jīng)營效益、銷售采購、工作任務(wù)清單完成情況，9月份資金計劃、挖潛增效計劃情況，以及招標(biāo)系統(tǒng)業(yè)務(wù)滾動排查情況匯報。王大真出席會議并講話，卞平官主持會議。
會議指出，近期，在全集團廣大干部職工共同努力下，企業(yè)以價值為導(dǎo)向的思路逐步清晰，全員抓效益的氛圍正在形成，安全環(huán)保投入在計劃中的優(yōu)先順序得到固化，財務(wù)結(jié)果基本體現(xiàn)。看到成績的同時，也要清醒認識存在的不足，要牢固樹立以效益為核心的理念，持續(xù)增強以市場為中心的服務(wù)意識，不斷提高市場開發(fā)的積極性和主動性，扎實深入做好管理計劃，堅決維護生產(chǎn)裝置穩(wěn)定運行，大力推進傳統(tǒng)產(chǎn)品向高端化轉(zhuǎn)型，確保企業(yè)安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)穩(wěn)定。
會上，王大真向全集團廣大干部職工致以節(jié)日的問候。他強調(diào)，要扎實抓好疫情防控。深刻認識當(dāng)前疫情防控形勢的嚴峻性和復(fù)雜性，始終保持高度警惕，主要領(lǐng)導(dǎo)親自部署、分管領(lǐng)導(dǎo)親自去抓，成立專門機構(gòu)認真落實各項防疫措施，重點管控外來人員，嚴格控制出差人員，非必要不離開居住地，切實筑牢疫情防控堅實屏障。要特別重視安全生產(chǎn)。中秋、國慶即將到來，黨的二十大即將召開，特殊時期要采取特殊措施，從嚴從實抓好安全生產(chǎn)，全力營造安全穩(wěn)定良好環(huán)境。要認真開展安全隱患大清理大排查，嚴格管控特殊作業(yè)，降低作業(yè)頻率，實行提級管理，執(zhí)行“零報告”制度。要實行包保責(zé)任制，集團領(lǐng)導(dǎo)干部、分子公司班子成員、產(chǎn)業(yè)專業(yè)委員會相關(guān)人員都要深入聯(lián)系點，下沉一線、加強調(diào)度，把陣地守好穩(wěn)住。要緊盯效益開展工作。面對當(dāng)前嚴峻復(fù)雜的市場形勢，要保持定力、堅定信心，一切圍繞效益轉(zhuǎn)，每天算賬分析，搞清楚、弄明白生產(chǎn)經(jīng)營各項費用支出情況，厲行節(jié)約、反對浪費，深入挖掘企業(yè)各個方面的效益潛力，真正把效益充分發(fā)揮出來。要筑牢節(jié)日廉潔防線。嚴格落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神，嚴禁相互吃請，確保廉潔過節(jié)、文明過節(jié)、平安過節(jié)。集團紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)要重點圍繞疫情防控、安全生產(chǎn)、干部作風(fēng)加強監(jiān)督，著力營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。
會后，集團隨即召開專題會對全集團近期疫情防控工作進行再安排再部署。