9月18日,王大真一行到股份公司、化機公司現場辦公。集團領導卞平官、郭銳陪同。
在股份公司,王大真先后到磷石膏渣場、磷酸二銨袋庫、磷礦場察看,現場了解磷石膏庫后期堆存庫容和環保管控措施落實情況,詳細詢問磷酸二銨產量庫存、成本效益及每日發貨情況。他強調,要力戒“等靠要”思想,每月核算庫容,積極推進磷石膏綜合利用項目實施,認真抓好磷石膏渣場防塵網鋪設、清污分流、周邊雜物清理等工作,確保安全環保時時受控。生產系統與采購銷售系統要加強聯動,根據市場行情統籌原輔材庫存及到貨情況,及時調整原料配比和產量負荷,實現企業效益大化。要進一步強化精細管理,扎實推進修舊利廢、節能降耗、清潔文明生產等工作,不斷加強外施外協管理,嚴格對照下半年預算和重點工作任務清單,抓好各項工作落地落實。
在化機公司,王大真來到廠房現場察看,并組織召開現場辦公會,詳細了解公司產值、訂單、利潤完成情況及財務、資質、人員等具體情況,聽取公司發展規劃匯報。王大真對化機公司發展規劃給予充分肯定,指出規劃論證充分、思路清晰、措施具體,進一步堅定了集團黨委做大做強做優化機公司的信心和決心。
他強調,一是錨定目標不動搖。圍繞做大經濟總量、完善體制機制,進一步完善優化發展規劃,引導廣大干部職工朝著共同目標努力奮斗。二是突出特色是關鍵。聚焦化工領域,做強核心維保業務,通過學習形成標準的操作指南。聚焦核心技術產品,提升業務能力和水平,著力打造化機品牌形象。三是抓好基礎是前提。做大做強企業,基礎管理十分重要,要搭好內部管理架構,運用好信息化技術,推動整體管理水平持續提升。四是集團全力支持是保障。全集團要在內部業務上給予大力支持,在外部業務上積極幫助協調,全力以赴支持化機公司做大做強做優。
會議還對化機公司近期重點工作進行了安排。