3月10日,王大真到雙環公司、降解新材料公司和氨醇項目現場調研。
在雙環公司合成氨產業升級項目現場,王大真詳細了解了當前新工程試車、開車情況及企業生產經營情況。他強調,要統籌做好新工程項目收尾及開車各項工作,有計劃、有步驟地推進實施,特別是要加強現場管控,抓好開車方案討論和職工培訓,不急不躁、把好節奏,按時按質完成開車目標。
他要求,要牢牢守住安全環保底線,進一步強化責任落實、管控措施、隱患排查治理和安全教育培訓,決不能因為安全環保問題影響企業改革發展大局。要抓好企業生產經營,注重堵漏洞、強弱項,不斷促進管理提升,緊緊圍繞目標任務,集中精力、集中時間抓好工作落實,努力向現代化企業穩步邁進。要強化與地方黨委政府的溝通,積極爭取、用好用活相關惠企政策,更好推動企業生產經營和改革發展。
在降解新材料公司,王大真仔細詢問了公司生產經營情況。他強調,要加強技術攻關,積極發揮產業委員會作用,組織精細化工相關技術人員駐守現場,穩定生產、優化質量。銷售團隊要加大銷售力度,敏銳捕捉市場動態,及時向研發部門反饋市場信息,提高產品市場競爭力,確保順產順銷。
在氨醇項目現場,王大真詳細了解了工程施工質量和進度等情況。他強調,要注重工程項目質量,不要盲目趕進度,加強工程質量監管,認真負責、嚴格把關,全力把項目建成優質工程、放心工程,不留任何遺憾。要提前謀劃開車準備,統籌部署、扎實抓好崗位培訓、試生產方案編制等各項準備工作,確保重點環節萬無一失,為項目一次性開車成功打下堅實基礎。