4月8日,集團黨委理論學習中心組圍繞企業數字化轉型開展集中(擴大)學習。卞平官主持會議。
會上,杭州海康威視數字技術股份有限公司高級副總裁徐習明,分享了對企業數字化轉型的探索實踐、思考理解和經驗,內涵豐富、論述深刻,有很強的針對性、可操作性,對集團推動數智化建設具有重要指導作用。
會議強調,在企業發展新征程上,要認真貫徹習近平總書記關于信息化、數據化重要論述,完整準確全面貫徹新發展理念,堅持走智慧、健康、綠色發展之路,一步一個腳印推進智慧宜化建設。要按照“數據+平臺+模型+應用”的模式總體規劃、分步實施,現階段要圍繞以安全標準化為基礎的安全信息系統、以工程管理110項清單為基礎的工程管理系統、以全面預算為基礎的經濟運行系統“三大信息系統”建設,先線下后線上,先核心后擴展,統一策劃、逐步推進。各部門各單位“一把手”要親自策劃、深入研究,將具有企業特點的管理理念融入數智化建設中去,以自動智能控制、系統智慧管理、平臺動態成長為目標建設智慧健康工廠。要與新項目、新工程同步設計、同步實施,已建成的公司要用好數智化工具,為企業高質量發展提質增效。要高度重視信息安全,在轉化、沉淀數據資產的同時保護好數據安全,將網絡及信息安全提升到新高度。
集團黨委理論學習中心組成員,總部機關全員,產業專業委員會全員,營銷系統主要管理干部,分子公司副部長以上干部,數智化建設相關人員、不當班的技術員,田家河園區項目指揮部相關人員參加學習。