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4月8日至9日，王大真先后組織召開新疆宜化各系統專題會，聽取公司安全環保、財務、重點項目及工程技改推進等工作匯報，研究解決相關事宜。

會上，王大真指出，安全環保是企業發展的基礎、前提、保障，公司上下要從思想上高度重視安全環保工作，時刻保持如履薄冰、如臨深淵的高度警覺，堅決克服驕傲自滿、盲目樂觀和歇一歇、松口氣的思想，以更高標準、更嚴要求制定各專業、各層級安全目標，堅決守牢安全生產紅線底線。

他強調，一要始終堅持“七抓一保”。“七抓一保”管理措施是新疆宜化干部職工共同智慧的結晶，實踐證明推進“七抓一保”管理措施是有效的，也是成功的，要長期堅持，任何時候都不能動搖，做到持之以恒、常抓不懈、久久為功。二要始終堅持問題導向。深刻認識安全生產工作的重要性、復雜性和長期性，慎言成績，多看問題和差距，各專業、分廠車間要靜下心、沉下身，認真研究管理中的薄弱環節，奔著問題去、盯著問題干，把發現解決問題貫穿安全管理全過程。三要始終加強過程監管。堅持生產服從安全，充分授權崗位一線職工，遇到工況異常、緊急情況果斷處理，防止各類事故發生。充分發揮專業技術優勢，真正把設備構造、工藝原理學深弄懂吃透，時刻做到心中有數。四要始終強化作業管控。緊盯特殊作業安全管控，根據現場環境實事求是、分類實施“九步工作法”，不同作業類型制定相應管控措施，全面提升安全管理水平。五要始終夯實基層基礎。用好公司實訓基地，劃小單元，分期分段制定培訓計劃，分門別類開展一線職工培訓，做到理論和實踐相結合，提高培訓的針對性和實效性，切實提升基層職工綜合素質。六要始終堅持從嚴追責。從嚴從重打擊“三違”行為，堅決做到發現一起，嚴處一起，堅持“零容忍、強高壓、長震懾”。公司紀委要加大監督力度，涉及安全環保必須嚴肅追責、加倍處罰。

他要求，要切實加強項目管理，已確定的技改項目要抓緊實施，集中兵力加快推進。要嚴把合同簽訂關，嚴格按合同辦事，認真履行合同條款，維護合同的嚴肅性。要加強內部審計，及時發現解決問題，堵住管理漏洞，更好規范項目建設。要規范檔案管理，抓細抓實工程各個階段的文件材料圖紙收集、整理、歸檔工作。要扎實做好可研、立項、安評、環評、能評等所有環節，確保項目建設手續齊全，程序規范。要加強黨風廉政建設，始終保持清醒頭腦，規規矩矩做人、干干凈凈做事，廉潔自律、從嚴要求、接受監督，努力打造廉潔示范工程。

王大真還到化機公司新疆工程項目部和巴州嘉宜公司進行了現場調研。