2月15日，集團召開生產經營調度會和春節收心會。會議通報了春節期間明察暗訪情況，調度了各公司各項目節日期間安全生產及人員到崗情況。王大真出席會議并講話，卞平官主持會議。
會議指出，春節期間，很多干部職工堅守崗位，各級領導干部和管理人員下沉基層一線走訪慰問、幫扶指導，企業生產經營保持總體穩定。新的一年，全集團上下要再接再厲，努力取得更大的進步。
會議強調，要迅速收心，立即調整工作狀態。今年是建設新宜化的起步之年、關鍵之年，全集團上下要迅速從節日的氛圍中走出來，從今天起就拉弓緊弦，以飽滿的熱情進入工作狀態，奮力完成全年各項任務，推動新宜化建設兩年出形象、三年成規模、五年見成效。要防范松懈，持續保障安全穩定。分類整理、深入分析企業內部和化工行業近10年發生的事故案例，結合規范性專業深度排查治理，從作業過程、制度層面等思考破解防范辦法。要及時報告、迅速處理生產異情，確保安全生產穩定。安全環保監察系統要抓好學習培訓，進一步固化經驗做法，培養一批安全環保專家人才。要咬定目標，努力實現良好開局。始終堅持穩中求進、進中求變、變中求新，立足自身現有生產力水平，緊盯各項目標任務，努力追求效益最大化，現有生產條件好的公司要多作貢獻，確保實現開門紅。各職能部門要圍繞各公司安全環保穩定、經營效益提升開展工作。要轉變作風，加快推進項目建設。始終保持高度的緊迫感，加快項目建設進度，能快則快、能早則早，一天都不得耽誤。加強各個項目之間的銜接，推動整個項目建設齊頭并進。對標一流標準，采用新技術、新工藝，力爭所有搬遷改造項目競爭力達到行業頂尖水平。要嚴明紀律，大力弘揚新風正氣。不斷進行自我改造，持續加強紀律教育，堅決克服慣性思維，自覺適應新形勢新常態，嚴厲打擊遇事不報告、報喜不報憂，堅決杜絕請客送禮、違規吃喝等，在全集團營造風清氣正、干事創業的濃厚氛圍。
集團職能部門處長及以上人員，各產業委員會全員，營銷系統部長及以上人員，各分子公司部長及以上干部，田家河園區各項目、楚星園區搬遷升級項目相關人員參加會議。