集團安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動啟動以來,新材料公司聚焦“一防四提升”工作主線,錨定提升本質(zhì)安全水平主要目標,堅持擰緊層層跟進的責(zé)任鏈條,一場集智聚力保安全的攻堅行動在公司上下迅速推進。
細化任務(wù),壓實“責(zé)任田”
主要負責(zé)人牽頭,第一時間學(xué)習(xí)解碼集團方案,根據(jù)公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀制定公司級三年行動實施方案,明確整治目標,擬定工作清單,細化6項主要任務(wù),22項工作要點的具體責(zé)任人和推進計劃。以表單化督辦各專業(yè)壓緊壓實責(zé)任鏈條,確保每一項任務(wù)落實到人,每一個責(zé)任人有清晰思路,把三年行動工作落實在日常、鞏固在平時,與各項工作任務(wù)統(tǒng)籌開展、同步推進。
立即行動,織好“安全網(wǎng)”
公司安全科把方案內(nèi)容同前期開展的安全生產(chǎn)管控舉措有效銜接,揚長補短,不斷提升管控水平。將從業(yè)人員的安全素養(yǎng)作為當(dāng)前和今后時期的重點工作,鼓勵安全生產(chǎn)管理人員學(xué)法規(guī)、強技能,目前7人受聘為枝江市第二屆應(yīng)急管理專家。優(yōu)化安全生產(chǎn)智能平臺教育培訓(xùn)功能,職工不再受限于線下集中培訓(xùn),線上自主學(xué)習(xí)覆蓋率達到100%。
守正創(chuàng)新,奏響“安全曲”
以安全現(xiàn)狀評價為契機,在專業(yè)機構(gòu)的指導(dǎo)下,開展隱患大排查,擬定整改任務(wù)13項,實現(xiàn)隱患清零。融合安全生產(chǎn)標準化、化工過程安全管理等體系文件要求,全力打造企業(yè)、班組、職工三者安全共同體。用好違章考核改正返還、個人安全信用積分、專業(yè)及班組安全比較管理等特色做法,激勵全員主動學(xué)安全、講安全。
長治才能久安。新材料公司將不斷健全安全責(zé)任體系和安全風(fēng)險防控機制,扎實推動安全治理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變,確保公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定運行。
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