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4月28日，集團召開生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會，調(diào)度各公司重點工作完成情況、五月計劃梳理情況及節(jié)前安全排查情況，安排“五一”期間安全生產(chǎn)等工作。

會議指出，近期，全集團生產(chǎn)經(jīng)營總體平穩(wěn)，工程項目進展順利，大修效果比較良好，月度計劃穩(wěn)步推進。但也要看到存在的不足，要持續(xù)加強季節(jié)性交替時段的安全管控，進一步深化對月度計劃的理解和執(zhí)行，經(jīng)常性沉在一線解決實際問題。下一步，要明確目標，圍繞效益制訂計劃，特別是針對沒有效益的要采取有力措施，盡快消滅不掙錢的產(chǎn)品。要理清思路，認真梳理工程、采購、銷售、物流、人力等部門和系統(tǒng)工作思路，每月確定重點，系統(tǒng)推進落實。要保障質(zhì)量，推進品牌，始終堅持市場導向，大力推進“專精特新”，努力實現(xiàn)產(chǎn)品高端化，打造一流品牌。

會議強調(diào)，越是節(jié)日越是重大考驗、越要安心工作，“五一”即將來臨，要強化“過節(jié)就是過關”的意識，靜下心來扎實抓好節(jié)日期間各項工作。要抓好安全生產(chǎn)，所有管理干部都要堅守崗位、駐守現(xiàn)場，做好值班值守。要強化作業(yè)管控，實施特殊作業(yè)提級管理，加強“兩重點一重大”隱患排查治理。安環(huán)部門要開展明察暗訪、夜查抽查，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定運行。要加快項目建設，在建項目要加班加點、抓緊推進，節(jié)日期間不停工，特別是要搶抓地下管網(wǎng)施工進度，爭取早日建成投產(chǎn)。要繃緊紀律之弦，嚴格遵守中央八項規(guī)定及其實施細則精神，嚴禁違規(guī)吃喝、相互吃請，嚴禁酒后駕車、酒后上崗，堅決杜絕“節(jié)日腐敗”，守廉潔、過“廉節(jié)”。

集團職能部門處長及以上人員，各產(chǎn)業(yè)委員會全員，營銷系統(tǒng)部長及以上人員，分子公司部長及以上干部，新項目相關人員參加會議。

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