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方成，中共黨員

股份公司生產運營部副部長

作為青年管理干部

他工作中始終充滿激情與活力

孜孜不倦、敢于拼搏

他牽頭開展公司月度資金計劃挖潛工作，梳理資金計劃流程，發揮全員積極性，圍繞十二個方面優化存量挖增量，上下聯動，2024年1-4月份挖掘新增清單138項，降本1846萬元。同時，牽頭與多部門協同推進各項清單的實施和監督，有效確保公司效益目標全面完成。

創新分系統結構調整數學模型，緊盯產品和原材料市場行情變化勤測算，及時傳遞成本效益信息并開展預警。按照效益最大化原則，組織采購、銷售、生產等專業聯動，開展產品和原材料結構調整，充分挖掘市場效益。2023年通過敏銳捕捉市場信息，共開展產品和原材料結構調整10項，實現創效148萬元。

2024年按照“指標在班組，成本在分廠，效益在公司”的理念，用自己的專業水平督促推進分廠“讀報表”，通過對標預算、集團先進，找到成本指標差距，通過精細化管理等手段，進一步挖掘潛在的效益，實現企業效益最大化。