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安全生產

人人都是主角

新材料公司運行班組

充分激活班組“小細胞”

強化全員安全意識和技能

持續(xù)穩(wěn)定生產運行

班組以學習培訓夯實思想基礎，堅持每班點滴培訓、每月專題學習，使“安全第一”觀念入腦入心。結合崗位安全職責，對班組各項管理制度、應知應會知識點做到抽查過關率100％。班前會對人員身體健康和心理健康進行研判，班中互相提醒監(jiān)督，確保勞保用品穿戴規(guī)范，安全措施落實到位。積極落實考核制度，對相關人員進行面對面再教育，做到處罰和教育并重，從根本上強化安全意識。

以集團班組建設“123”管理要求為指導，全面推進班組安全管理標準化建設。對標集團安全生產治本攻堅三年行動實施方案，結合班組生產實際，在班中高標準、嚴要求，做實做細班組安全管理臺賬，細化班組獎懲辦法，以制度改善保障安全機制順行。用好安全個人積分和一體化分配制度，進一步激發(fā)班組職工主動性，提高班組基礎安全管理水平。

安全工作需要持之以恒。新材料公司運行班組將充分激發(fā)全員活力，把安全生產責任真正落到實處，認真抓好安全生產工作，切實筑牢企業(yè)生命線。