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集團動態(tài)

股份公司：強化風險管理，筑牢安全基礎

發(fā)布時間：2024-05-21 18:48:32瀏覽次數(shù)：

股份公司堅持問題導向

精準把握安全生產(chǎn)特點

不斷強化安全風險管理

做好全過程周密防控

確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定

堅定不移推進違章清零

公司明確違章清零目標任務，由分廠向班組延伸，制定每月、每季度、每年違章清零的獎懲措施，持續(xù)壓實各級安全責任。緊盯重點人群，落實從嚴管理要求，扎實推進個人安全信用積分管理，通過嚴管淘汰一批“不講安全的人員”。持續(xù)推進特殊作業(yè)“九步工作法”，實行專人專管和專項排查，進一步提升監(jiān)管效果。每季度開展專題培訓，通過案例分析、現(xiàn)場模擬等形式，使職工深刻認識到“三違”的危害性，養(yǎng)成自覺遵守規(guī)章制度的良好習慣。

股份公司：強化風險管理，筑牢安全基礎(圖3)

持續(xù)推動專業(yè)管安全

構建安全生產(chǎn)“大監(jiān)督格局”，明確職責、壓實責任，開好專業(yè)聯(lián)席會議，形成強大合力。加大監(jiān)管力度，制定計劃開展周期性安全監(jiān)察，安全專業(yè)深度參與生產(chǎn)、設備類事故事件的調查和處理，督促各專業(yè)切實履行安全職責，夯實安全管理。持續(xù)推進班組“三分鐘應急處置人人過關”活動，按照五個方面重點修訂《應急演練評價表》，進一步提升應急演練實效。

強化風險管控和隱患排查

充分發(fā)揮雙控信息化平臺作用，擴展現(xiàn)有功能模塊使用，進一步簡化流程，提升管理效能。持續(xù)推進專項排查整治，針對重點設備設施、重點區(qū)域制定周期性排查計劃，定頻次、定標準、定責任人，確保安全受控。進一步固化專項排查“七步工作法”和“六個關鍵環(huán)節(jié)”，圍繞效果優(yōu)化隱患排查評價體系，確保整改工作落到實處，切實筑牢安全生產(chǎn)防線。