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他指出，今年以來，在集團黨委的堅強領導下，公司新的領導班子團結帶領全體干部職工努力奮斗，企業發生了很多積極變化，團隊凝聚力、向心力進一步增強，管理精細化、精準化有新的進步，自主管理水平逐步提升，外部環境持續改善，全產業鏈配合更加順暢，風清氣正的政治生態正在形成，干部職工精神面貌積極向上。新疆宜化是宜化集團的“壓艙石”，是集團重要的利潤來源點，是宜化推動產業升級發展的重要支撐，要始終堅持穩中求進工作總基調，堅持目標導向、問題導向、效益導向，以高標準嚴要求補短板、強弱項，想方設法深挖內部效益潛力，為建設新宜化作出更大貢獻。

他要求，要抓好安全環保。將安全環保作為生命工程，持續加強從嚴管理，對于安全管理行之有效的措施要長期堅持、久久為功。持續加大環保投入力度，不斷提高礦區綠化、硬化、美化水平。要加快項目建設。充分利用黃金施工期，高質量、高效率推進工程施工，關注進度和質量的同時，高度重視項目建設規范性，由“一把手”親自負責，確保項目技術先進、安全受控。積極推進智能化、無人化建設，持續提高礦山勞動生產率。要謀劃長遠發展。結合區域特點，發揮區位優勢，系統思考、長遠謀劃公司未來發展，還要不斷加強技能培訓，持續提升職工隊伍整體素質，為企業長遠發展提供高技能人才支撐。

他強調，要加強黨的建設。持之以恒抓好思想政治建設，筑牢基層戰斗堡壘，深入推進全面從嚴治黨、從嚴治企，教育引導干部職工徹底摒棄慣性思維、不良習慣，堅持簡單生活、生活簡單，快樂工作、工作快樂。要主動擔當作為。敢于決斷、善于決斷，職責范圍內的事大膽做主，狠抓工作落實，不要瞻前顧后、猶豫不決。要關心關愛職工。堅持一切以職工為中心，持續關注干部職工特別是青年職工的思想動態，不斷加大基礎設施投入，定期開展有益身心健康的文體活動，切實提升職工歸屬感、獲得感、幸福感。

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