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今年以來

內蒙宜化破除固有思維

打破崗位壁壘

積極探索“一崗多能”

人才培養新模式

加強復合型技能人才隊伍建設

在實施“一崗多能”人才培養計劃的過程中，公司緊密結合生產實際需求，對現有崗位進行深度優化，通過整合監控畫面，積極推動“崗位交叉、互通互學”模式，擴大崗位人員技能的覆蓋面。在學習方式上積極創新，有針對性地制定培訓計劃，內容涵蓋現場操作、規程理論學習、中控實際操作、巡檢交流及異常工況處置等多個方面，將日常培訓與集中學習、理論教學與操作實踐有機結合。同時，采用“以考促學、技能津貼”激勵政策，以“實操+理論”的形式開展復證考試，激發職工對第二崗位的學習熱情。截至目前，已有389人在第二崗位的技能考核中取得優秀成績。

隨著“一崗多能”人才培養工作的推進，各生產班組班員不僅在本崗位的操作知識和應急能力得到提升，還掌握了第二崗位的操作技能，營造了人人爭當“多面手”的“比學趕超”氛圍。固堿電解巡檢董向紅說道：“正是在這樣的氛圍下，蒸發組長和老固堿巡檢，現在已經均能獨立完成罐區的返堿、裝酸堿車等工作?！?/span>