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6月1日，集團召開生產經營調度會，調度各公司近期安全生產、大修及計劃推進情況。卞平官主持會議并講話。

會議指出，5月份，全集團安全環保總體可控，經濟運行較為穩定，各個專業都在發力，特別是部分專業實現突破，計劃推進掌握方法，技術體系已經形成，數智化正在上線，磷化工產業外出考察找到潛力，工程管理全流程管控，5個100%實質性推進，業財融合、人力資源工作思路越來越清晰，審計合規逐步正軌，營銷品牌策劃真正開始。

會議強調，要加強整體配合，始終堅持以價值為導向，進一步加強上下左右之間的聯動，只要是有益安全環保、經營效益的工作，都要全力推進。要推動專業突圍，計劃上線、產業突破、人力資源、品牌策劃推廣、技術效率提高、5個100%推進等各個專業要全面系統深化提升。要狠抓工作落實，進一步提升自主管理水平，已經確定的事項要通過計劃清單做好跟蹤、抓緊推進，落實較慢的要集中精力和力量全力攻堅、推動落地。要結好半年硬賬，全面實施目標管理打擂，對上半年各單位效益、節能、勞動生產率等工作任務完成情況進行分類比較，亮成績、曬短板，動真碰硬結硬賬、比學趕超爭一流。

集團職能部門處長及以上人員，各產業委員會全員，營銷系統、分子公司部長及以上人員，新項目相關人員參加會議。