【黨建品牌展示】楚星公司氯堿黨支部:以“雙帶動(dòng)”實(shí)現(xiàn)“雙一流”點(diǎn)亮“五星”
發(fā)布時(shí)間:2024-07-06 18:53:39瀏覽次數(shù):
以“雙帶動(dòng)”實(shí)現(xiàn)“雙一流”點(diǎn)亮“五星”
黨員帶動(dòng)骨干凝聚“安全生產(chǎn)一流”的思想合力,互促共融。以骨干帶動(dòng)全員激活“安全生產(chǎn)一流”的發(fā)展活力,點(diǎn)亮“五星”。扎實(shí)推動(dòng)工作落實(shí),助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
抓學(xué)習(xí)引導(dǎo),穩(wěn)固思想底盤(pán)。堅(jiān)持黨員必須學(xué)、骨干帶頭學(xué)、鼓勵(lì)職工學(xué),不斷強(qiáng)化全員理論學(xué)習(xí),將習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述、安全生產(chǎn)法規(guī)等融入“三會(huì)一課”及班組學(xué)習(xí)課件,層層教育引導(dǎo),讓安全生產(chǎn)入腦、入心,筑牢思想防線(xiàn)。抓清廉建設(shè),筑牢紀(jì)律防線(xiàn)。以推動(dòng)清廉支部建設(shè)為契機(jī),將紀(jì)檢監(jiān)管融入安全生產(chǎn)全過(guò)程,通過(guò)自創(chuàng)安全漫畫(huà)、組織黨員骨干參與錄制安全生產(chǎn)及廉潔教育短視頻等,有針對(duì)、多形式、全覆蓋開(kāi)展安全生產(chǎn)警示教育,以警示促提醒,時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。抓安全管理,壓實(shí)主體責(zé)任。利用民生直通車(chē)、崗位結(jié)對(duì)周反饋、每月工段體檢會(huì)等,充分授予基層骨干在安全生產(chǎn)中的“話(huà)語(yǔ)權(quán)”,引導(dǎo)大家學(xué)會(huì)分析問(wèn)題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),先后有2個(gè)班組摸索總結(jié)出“特殊作業(yè)三不三到位管理法”、“安全積分管理法”等易實(shí)施、效果好的安全管理小妙招。骨干帶動(dòng)全員激活發(fā)展活力,點(diǎn)亮“五星”
辦好實(shí)事共筑安全屏障,點(diǎn)亮“平安星”。針對(duì)安全生產(chǎn)管理重難點(diǎn),按照“支委包工段+黨員包裝置”方式明確黨員責(zé)任,黨員干部每天參與包保片區(qū)特殊作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)研判會(huì),對(duì)重點(diǎn)區(qū)域巡回檢查,確保過(guò)程受控。結(jié)合精細(xì)化工企業(yè)“四個(gè)清零”目標(biāo),開(kāi)展“我為職工辦實(shí)事”,帶動(dòng)職工加班加點(diǎn)完成PVC包裝線(xiàn)等裝置自動(dòng)化改造、操作系統(tǒng)SIS升級(jí)、六個(gè)操作室搬遷,降低勞動(dòng)強(qiáng)度和運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn),職工歸屬感更強(qiáng),人員更穩(wěn)定。
節(jié)能先行共建節(jié)能裝置,點(diǎn)亮“效益星”。組織黨員、班組骨干認(rèn)真梳理全工序節(jié)能增效關(guān)鍵環(huán)節(jié),制定合理化建議和“金點(diǎn)子、小妙招”激勵(lì)措施,調(diào)動(dòng)職工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的積極性,先后完成4項(xiàng)節(jié)能改造,新增4個(gè)投入小見(jiàn)效快的裝置,累計(jì)年創(chuàng)效千余萬(wàn)元,并申報(bào)5項(xiàng)國(guó)家實(shí)用性專(zhuān)利。創(chuàng)新示范共創(chuàng)研發(fā)成果,點(diǎn)亮“創(chuàng)新星”。黨員干部帶領(lǐng)職工跑市場(chǎng)、查資料、做方案,利用各類(lèi)會(huì)議講形勢(shì)、談思路、聽(tīng)建議,激發(fā)職工“以變應(yīng)變,創(chuàng)新突圍”的思維。僅用九個(gè)月時(shí)間先后自主研發(fā)試生產(chǎn)HP2500、消光等多個(gè)樹(shù)脂產(chǎn)品,同步掌握了三種納米復(fù)合材料技術(shù),其中1個(gè)項(xiàng)目榮獲宜昌市“五小”創(chuàng)新成果獎(jiǎng)。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)共塑先進(jìn)團(tuán)隊(duì),點(diǎn)亮“活力星”。以“樹(shù)先進(jìn)、立典型、創(chuàng)品牌”為切入點(diǎn),創(chuàng)建“三貼專(zhuān)欄”、榮譽(yù)墻、紅領(lǐng)工匠室等宣傳陣地,每月開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)評(píng)比,引導(dǎo)職工主動(dòng)追求進(jìn)步、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為、主動(dòng)爭(zhēng)當(dāng)先鋒,近三年有3個(gè)班組分別榮獲省、市級(jí)榮譽(yù),5人榮獲縣、市級(jí)榮譽(yù)。綜合治理共繪廠(chǎng)區(qū)“顏值”,點(diǎn)亮“綠色星”。支部每季度選取一個(gè)整改難度大的工段,利用主題黨日活動(dòng)幫助整改。日常職工自動(dòng)自發(fā)開(kāi)展責(zé)任區(qū)美化清收,在班組推廣設(shè)備“班保養(yǎng)、旬保養(yǎng)、定期保養(yǎng)”工作法,冷凍冰機(jī)房、VC壓縮機(jī)廠(chǎng)房成為可視化點(diǎn)檢示范點(diǎn),對(duì)標(biāo)環(huán)保合法合規(guī)要求,通過(guò)完善雨污分流、水處理等配套設(shè)施,落實(shí)梯級(jí)循環(huán)利用,讓廠(chǎng)區(qū)環(huán)境更加美好、和諧、充滿(mǎn)生機(jī)。關(guān)注宜化集團(tuán)
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