12月8日,宜化集團隆重召開第三屆技術進步大會。王大真出席會議并講話,卞平官主持會議。
▲大會現場
會議深入貫徹落實黨的二十大精神和習近平總書記關于科技創新重要論述,對新產品、新技術、技術攻關、節能減排、實驗研發等5個類別170個項目進行了表彰獎勵,并安排部署全集團下階段科技創新工作。
▲王大真為一等獎項目代表頒獎并合影
▲張翔為二等獎項目代表頒獎并合影
▲段尉為三等獎項目代表頒獎并合影
會上,王大真代表集團黨委,向獲得表彰的項目團隊表示熱烈祝賀,向長期耕耘在生產技術一線的廣大干部職工表示衷心感謝。他指出,近年來,集團黨委始終堅持“創新驅動發展、技術興企強企”戰略不動搖,全力營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”良好氛圍,技術成果不斷涌現,研發平臺初見成效,人才地位顯著提升,運行機制日益完善,經濟效益得到體現,全集團技術領域取得了明顯進步。但也要清醒認識當前還存在的不足,立足現實基礎,堅持系統思維,以更高標準、更大力度、更實舉措,推動全集團科技創新工作邁入新階段、取得新成果。
▲王大真講話
他強調,要統一思想、深化認識,切實增強科技創新的自覺性。推動科技創新是貫徹新發展理念的題中之義,是提升企業競爭力的迫切需要,是實現轉型升級的根本動力,全集團干部職工務必要站位全局、胸懷、著眼長遠,充分認清實施創新驅動、推動科技創新的重大意義,做到人人有責、人人擔責、人人支持、人人參與,努力形成齊抓共管、整體聯動、共同推進的良好局面。
他指出,要找準方向、聚焦重點,牢牢掌握產業轉型的主動性。一要聚焦產業調整。存量產業重點做好產品創新、結構調整、節能降耗等方面技術攻關。新項目建設圍繞新能源、新材料方向進行關鍵技術研發,確保技術和產品具有前瞻性和領先性。二要聚焦“卡脖子”問題。磷石膏治理和綜合利用要從源頭減量、過程優化、末端利用環節開展研發攻關。節能降耗方面要積極對接國家一流設計院、研究所,全面系統診斷問題、優化升級,力爭到2025年左右實現由限值到超標桿的完美轉變。三要聚焦市場需求。切實做好行業形勢研判,超前謀劃產品轉型和技術進步,加快推出一系列市場需求高、效益貢獻大的產品,注重產品質量提升、產銷研聯動、產業鏈整體平衡,持續提升企業效益。四要聚焦安全生產。通過建立安全科技支撐體系,運用信息化技術破解危化品生產領域安全風險防控難題,持續做好老舊設備更新改造,著力推動安全生產管理升級。五要聚焦管理創新。從單純追求技術進步轉入系統推動管理創新、營銷創新、人力資源創新等,全面突破瓶頸制約,激發內在動力。
他強調,要完善機制、強化保障,不斷增強企業發展的新動能。一要強化組織領導。集團黨委要把科技創新擺在企業發展全局的核心位置,各產業專業委員會要把科技創新作為職責抓緊抓牢,各分子公司要把科技創新作為推動自身發展的核心動力。二要強化資金投入。把加大研發投入作為基礎性發展戰略,不管資金如何緊張,也要堅決保障創新投入。三要強化人才支撐。求賢若渴“引”人才,寬容耐心“育”人才,用心用情“暖”人才,關注專家人才的后顧之憂、身體健康、工作待遇、家庭幸福、素質提升和社會地位,采取務實措施,幫助解決工作生活中的大事、難事、急事,讓專家人才安心體面、開心快樂工作。四要強化制度保障。制定出臺堅持創新驅動、助推企業高質量發展的綱領性文件。始終堅持“黨管人才”原則不動搖,切實把握好人才工作的政治方向,格外注意人才政策落實環節的組織程序。五要強化平臺建設。科技研發階段通過與高等院校、科研院所合作共建研發中心,生產試驗端依托現有生產性分子公司進行中試,檢驗科技研發,實現成果轉化。
▲大會現場
集團總部全員,各產業專業委員會全員,營銷系統全員,分子公司技術員及以上管理干部,不當班的班組長,近三年新進大學生,受表彰項目團隊全員,共1500余人參加會議。
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